| COMMUNICATION
S'affirmer
Agressivité ou effacement excessif
sont des modes d'interaction fréquents en entreprise. Trouver un
juste équilibre entre ces deux extrêmes aussi inefficaces
l'un que l'autre : c'est l'objectif de cette formation (Programme).
En inter, atelier
ou intra-entreprise.
Animer une réunion
Les réunions sont rarement vécues
dans les entreprises comme réellement efficaces et intéressantes,
elles sont malheureusement souvent ressenties comme une perte de temps.
Comment animer pour stimuler l'intérêt, la réflexion
et participation d'un groupe, nous vous proposons des techniques concrètes
d'animation permettant d'atteindre cet objectif (Programme).
En inter
ou intra-entreprise.
Négocier
Que ce soit dans une relation managériale
ou commerciale, nous sommes régulièrement confrontés
au désaccord ou au conflit. La négociation permet de garder
la richesse de la contradiction tout en désamorçant les effets
négatifs du conflit. Nous vous proposons une approche méthodique
de la négociation : état d'esprit favorable, anticiper, se
préparer, communiquer avec flexibilité, stimuler la recherche
d'options, conclure et suivre dans le temps l'application des décisions.
Exclusivement en intra-entreprise.
Se cultiver
De nombreux domaines touchant en particulier
à la communication interpersonnelle enrichiraient la réflexion
et la pratique professionnelle de certains collaborateurs dans les entreprises,
pourtant faute de temps, un stage classique durant rarement moins de deux
jours, la plupart d'entre eux ne les découvriront jamais (Programme).
Pour vous permettre de découvrir certaines approches, nous avons conçu des journées de découverte, sur les thèmes suivants :
- L’école de Palo Alto.
- L’Analyse Transactionnelle.
- Les préférences cérébrales.
En inter
ou intra-entreprise.
Process Communication Management
Connaître les concepts théoriques
de cette approche dont la finalité est de développer notre
potentiel de ressources à communiquer et d' apprendre à utiliser
ce potentiel pour :
- créer le contact et se mettre
sur la même longueur d'onde que l'interlocuteur
- comprendre ses réactions négatives
et rétablir l'échange
- influer, négocier, convaincre
dans le respect de la personnalité de l'autre.
Exclusivement en intra-entreprise.
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