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Ahyokah-Management, c'est :

  • Une philosophie : tout être humain, quel que soit son âge, sa formation et son environnement, dispose en lui d'un potentiel d'évolution et de changement.

  • Des valeurs : le respect des individus, des contrats passés avec ses clients et ses stagiaires, de la confidentialité des informations échangées en formation, de la déontologie du métier qui refuse de mêler formation et évaluation des performances.

  • Une équipe : de consultants expérimentés et volontairement pluridisciplinaires, ayant la volonté individuelle de continuer à se former et d'approfondir un pôle de recherche spécifique. Ceci afin de garantir, à nos clients, souplesse et innovation, face à la diversité de leurs métiers et aux changements permanents auxquels ils sont confrontés.

  • Des méthodes : une panoplie très variée et très riche, pour nous adapter aux différences de cultures d'entreprise, d'objectifs de formation, de maturité des groupes. Elles sont issues de la psychologie et de la communication comme : l'Analyse Transactionnelle, la P.N.L., le comportementalisme, l'école de Palo Alto, ou issues de l'analyse du fonctionnement cérébral, comme la stimulation de la Créativité, ou la différenciation cérébrale. Cette liste n'est ni exhaustive ni définitive, toute grille de lecture, toute clé nouvelle, permettant de comprendre et d'améliorer le fonctionnement humain, pourra être étudiée, intégrée et utilisée.

  • Une démarche pédagogique : qui varie selon les objectifs à atteindre et les profils des groupes à former. Dans certains cas, l'accent est mis sur la réflexion de fond à travers travaux d'analyse ou études de cas réalisés de façon individuelle ou en sous-groupes. Dans d'autres cas, il est mis sur l'entraînement à travers les mises en situations et les jeux de rôle, sur des situations théoriques et sur des situations réelles tirées de l'expérience des participants. Les dénominateurs communs étant dans tous les cas : l'interactivité permanente avec le groupe, l'implication demandée à chaque participant, l'utilisation de la créativité des participants, la prise en compte systématique de leurs préoccupations et de leurs expériences professionnelles spécifiques.

  • Modes d'intervention : intra-entreprise, inter-entreprises, ou coaching, sont nos trois méthodes d'intervention principales.

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    Ahyokah :
    Les origines d'un nom

    Il était une fois... Un chef indien de la tribu des Cherokees qui s'appelait Séqoyah.
    Très créatif, il inventa un alphabet adapté à l'écriture de la langue des Cherokees.
    Tout cela se passait dans les années 1820, et c'est en mémoire de cet homme remarquable, que l'arbre géant d'Amérique du Nord fut appelé Séquoia.

    La première personne à qui il enseigna cet alphabet fut sa fille : "Ahyokah".
     
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    Ahyokah Management - Tél/Fax : 01 47 50 23 16
    courriel :